Monitoring výroby a sledovanie OEE
Situácia
Firma nemala obraz o výrobe v reálnom čase. Plán a skutočnosť sa porovnávali až spätne, čo brzdilo aj plánovanie expedície.
Riešenie
Na linke sa integroval finálny kontrolér: pre každý výrobok dáva normočas celej linky aj údaj o kvalite. Prestoje zadáva operátor ručnou čítačkou – plánované (údržba, čistenie) sa vyhodnocujú voči vlastným KPI na ich dodržanie, neplánované (porucha zariadenia, chýbajúci materiál) sa evidujú zvlášť. Zberná jednotka priamo pri linke údaje vyhodnocuje priebežne a prepojenie s ERP ich porovnáva s plánom podľa typu výrobku.
Ako čítame čísla na tomto webe: Čísla v štúdiách nám dali ľudia z tých prevádzok – technici a manažéri, ktorí si úspory sami dohľadali vo vlastných dátach. Nie sú to auditované ani firmou schválené údaje; takéto sumy firmy nezverejňujú. Preto pri štúdiách neuvádzame mená zákazníkov a pri každom čísle píšeme, z čoho vzniklo.
Výsledok
Z kontroléra sa priamo počítajú zložky výkon a kvalita, prestoje od operátora určujú dostupnosť – dokopy celé OEE aj naplnenosť zákazky. K tomu predikcia výroby do konca zmeny, s ktorou pracuje priamo vedenie výroby. Meranie ukázalo priestor na zvýšenie výkonu na jedného pracovníka o približne 20 %; normy sa zosúladili s reálne nameranými časmi a objem výroby na zmenu vzrástol bez prijímania ľudí.
Poctivé čísla
K tomuto nasadeniu zatiaľ nezverejňujeme finančné vyčíslenie – podklady overujeme so zákazníkom. Merateľný výsledok uvádzame vyššie. Cena platformy nie je zahrnutá v žiadnej z kalkulácií na tomto webe.