Monitoring výroby a sledování OEE
Situace
Firma neměla obraz o výrobě v reálném čase. Plán a skutečnost se porovnávaly až zpětně, což brzdilo i plánování expedice.
Řešení
Na lince se integroval finální kontrolér: pro každý výrobek dává normočas celé linky i údaj o kvalitě. Prostoje zadává operátor ruční čtečkou – plánované (údržba, čištění) se vyhodnocují vůči vlastním KPI pro jejich dodržování, neplánované (porucha zařízení, chybějící materiál) se evidují zvlášť. Sběrná jednotka přímo u linky údaje průběžně vyhodnocuje a propojení s ERP je porovnává s plánem podle typu výrobku.
Jak čteme čísla na tomto webu: Čísla ve studiích nám dali lidé z těch provozů – technici a manažeři, kteří si úspory sami dohledali ve vlastních datech. Nejsou to auditované ani firmou schválené údaje; takové částky firmy nezveřejňují. Proto u studií neuvádíme jména zákazníků a u každého čísla píšeme, z čeho vzniklo.
Výsledek
Z kontroléru se přímo počítají složky výkon a kvalita, prostoje od operátora určují dostupnost – dohromady celé OEE i plnění zakázky. K tomu predikce výroby do konce směny, se kterou pracuje přímo vedení výroby. Měření ukázalo prostor pro zvýšení výkonu na jednoho pracovníka přibližně o 20 %; normy se sladily se skutečně naměřenými časy a objem výroby na směnu vzrostl bez náboru lidí.
Poctivá čísla
K tomuto nasazení zatím nezveřejňujeme finanční vyčíslení – podklady ověřujeme se zákazníkem. Měřitelný výsledek uvádíme výše. Cena platformy není zahrnuta v žádné z kalkulací na tomto webu.